如何降低物流运输成本?

　　如何降低物流运输成本?单位运输产品分摊的运输费用支出，称单位运输产品成本，简称运输成本。降低运输成本即可控制企业物流总成本。那么，如何降低物流运输成本?我们可以运用市场经济手段和企业自身特点与优势：加强预算，强化管理，规范运作，优化供应商体系，降低运输成本，从很本上保证企业的效益和管理质量。

　　一、加强成本预算控制

　　合理定制预算编制办法及表格，并编制年度预算，通过完善相关的预算管理制度和预算管理技术，实行定额管理，形成规范的预算管理模式。同时，建立综合绩效考核制度和经济责任制制度，以保障全面预算管理的有效运行。

　　二、优化供应配套体系

　　供应也是运输成本的一部分，降低供应商这方面的采购成本也是必须的。优化整体供应商结构及供应配套体系，只有从源头降低成本，那运输成本才可以进一步降低。

　　三、加强显性成本管理

　　1、采用集装箱包装：即可以简化包装，节约包装费，又能防雨、防晒，保证运输途中物品质量。

　　2、加强存货成本控制：企业运输总成本与存货水平有很大的关联。存货过多会占用企业更多的流动资金，同时造成仓储费、管理费的直接上升。因此，加强对存货的管理，设法降低库存水平，是降低运抽总成本较为有效的措施之一。

　　3、提高资源利用率：成立联合物流转运公司，可以有效解决运输工具使用不恰当和内部对运输资源的抢夺和不合理占用而导致的远物成本高的问题。

　　4、物流业务外包：公司把某些企业外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。

　　5、运输信息现代化：采用先进、合理的物流技术，借助信息系统，提高运输质量，也可以有效降低运输环节中的隐性成本。

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