企业内训

　  　　企业内部培训流程：

　　1、客户提出内训需?

　　客户根据自身的实际需求提出培训设?

　　2、共同讨论并分析需?

　　现代物流中心专业培训顾问直接与客户沟通，共同讨论并分析需?

　　3、递交建议培训方案

　　现代物流中心培训顾问根据初步沟通的结果，制定建议培训方?

　　4、共同调整并确定内训方案

　　这一阶段对于内训的有效实施至关重要，ALL56培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈直接沟通、深入了解他们的工作职责工作中的问题、困惑以及对培训的期?

　　5、实施

　　现代物流中心专业的培训顾问为客户精心实施的有效的内训

　　6、内训效果评估

　　培训人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度

　　7、内训后跟踪服务

　　现代物流中心培训顾问对内训情况进行深入总结，并通过电话、邮件等方式与参训人员直接沟通，共同探讨解决其在工作中遇到的实际? 同时利用现代物流中心平台优势，推荐内训企业参加行业会议研讨，了解业内最前沿的发展信息